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Regalo de Cupones Google Adwords

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Los cupones siguen siendo v√°lidos solamente para nuevos usuarios de Adwords.

Si quieres más información sobre la publicidad de pago por click:  cómo hacer publicidad a través de Google Adwords.

Lunes, 29 de octubre de 2012

Google “Me on the Web”

Google lanza la aplicaci√≥n “Me on the Web”, nuestros amigos de¬†Mountain View han creado esta nueva funci√≥n para el Dashboard la cual te ayudar√°, en las circunstancias adecuadas, a administrar mejor tu identidad en l√≠nea. Leer más…

Miércoles, 20 de julio de 2011

Nuevo Google +

Proyecto Google + Google vuelve a la carga con las redes sociales, tras el fracaso de Google Buzz y Google ¬†Wave, ¬†esta vez crea el “Google +” que no es lo mismo que Google +1, del ¬†que ya hemos ¬†hablado en anteriores publicaciones. Ser√° presentado en los pr√≥ximos meses y demuestra ¬†que¬†en Mountain View no quieren quedarse atr√°s en cuanto a redes sociales.

Para entrar es necesario que alguien que nos tiene entre los contactos nos¬†incluya ¬†en¬†un “c√≠rculo”, algo similar a los grupos de¬†Facebook.

Google +Por el momento en Envista Cultura Visual no hemos podido probarlo, así que os dejamos un breve resumen sobre sus funcionalidades.

Google + funciona sobre tres ejes. C√≠rculos, para decidir el acceso que tendr√° cada contacto dependiendo de si es amigo personal, compa√Īero de trabajo o comparte equipo de f√ļtbol. El nivel de gesti√≥n de permisos es notable. Quedadas, equivalente a los eventos de Facebook. Se pone un sitio, una hora y se invita a asistir, sin m√°s.¬†Intereses es lo m√°s innovador, una verdadera apuesta por el contenido. Por defecto, muestra categor√≠as como ciclismo, moda, cine, cocina, coches…¬†En la columna de la izquierda se accede al perfil personal y los c√≠rculos de amigos. La de la derecha est√° reservada para sugerir contactos y ver las √ļltimas acciones de los que ya tenemos la incipiente red social.

Google Plus

Este nuevo proyecto de Google es el primero supervisado directamente por Larry Page desde que tom√≥ el tim√≥n de la empresa, lo que nos da una referencia de la importancia para los chicos del 2400 Bayshore Parkway,¬†Mountain View. Adem√°s este proyecto vendr√° acompa√Īado de una seguro excelente aplicaci√≥n, con mucha m√°s fuerza y empaque en Android al ser la misma empresa.

¬ŅSer√° otro fracaso que subrayar√°¬†la hegemon√≠a de Facebook o el nacimiento de la red social definitiva?

Fuente: El País

Jueves, 30 de junio de 2011

Chromebook, el port√°til de Google

Chromebook, el port√°til sin disco duro de Google. Google lanza Chromebook, ordenadores port√°tiles con un sistema operativo basado en su navegador, los cuales solo los fabricar√°n (por el momento) dos marcas ACER y SAMSUNG. Los ordenadores llegar√°n a Estados Unidos, Italia, Reino Unido, Francia, Espa√Īa y Alemania el 15 de junio. Se desconoce el precio en Europa, no as√≠ en Estados Unidos donde oscila entre 301 y 351 euros. En Espa√Īa lo har√° con Telef√≥nica como operador y Pixmania en la distribuci√≥n. No se vender√° en las tiendas f√≠sicas (por el momento).

Ordenadores Chromebooks

Al contrario que los Macbook de Apple, Google plantea un sistema operativo, al que podr√° acceder cualquier fabricante. Seg√ļn anuncia la compa√Ī√≠a, estos nuevos Chromebook arrancar√°n en ocho segundos, y justo despu√©s, la conexi√≥n WiFi.¬†Su bater√≠a durar√° entre seis y ocho horas, algo que se debe a que tendr√°n una versi√≥n de Google Chrome, y no tendr√°n un disco duro personal, por lo que est√°n orientados a usuarios que trabajan con herramientas accesibles a trav√©s de Internet.

Adem√°s, habr√° una versi√≥n del miniordenador para escritorio google I/O, con dos posibles clientes preferentes: las empresas y los centros educativos. En el primer caso el alquiler de¬†hardware y¬†software tendr√° un coste de unos 20 euros mensuales por usuario, en la ense√Īanza se reduce a 14 euros. El complemento perfecto para este Sistema Operativo es el Chrome Web Store que¬†tiene varios miles de aplicaciones y m√°s de 160 millones de usuarios.

Chrome OS

A continuación os dejamos las características de los dos ordenadores:



  • Pantalla de 12,1
  • 3,26 lb / 1,48 Kg
  • M√°s de 8,5 horas de uso continuado
  • Procesador Intel¬ģ AtomTM Dual-Core
  • Wi-Fi con banda doble y 3G World-mode (opcional) integrados
  • Webcam de alta definici√≥n con micr√≥fono con cancelaci√≥n de ruido
  • 2 puertos USB 2.0
  • Ranura para tarjeta de memoria 4 en 1
  • Minipuerto VGA
  • Teclado Chrome de tama√Īo est√°ndar
  • Panel t√°ctil completamente interactivo de gran tama√Īo

Samsung ChromebookSamsung Chromebook



  • Pantalla panor√°mica LCD CineCrystalTM de alta definici√≥n de 11,6
  • 2,95 lb | 1,34 Kg
  • M√°s de 6 horas de uso continuado1
  • Procesador Intel¬ģ AtomTM Dual-Core
  • Wi-Fi con banda doble y 3G World-mode (opcional) integrados
  • Webcam de alta definici√≥n con micr√≥fono con cancelaci√≥n de ruido
  • Asistencia con audio de alta definici√≥n
  • 2 puertos USB 2.0
  • Ranura para tarjeta de memoria 4 en 1
  • Puerto HDMI
  • Teclado Chrome de tama√Īo est√°ndar
  • Panel t√°ctil completamente interactivo de gran tama√Īo

Acer Chromebook

Acer Chromebook

Martes, 17 de mayo de 2011

Google Business Photos

Google lanza un nuevo servicio orientado a mostrar el interior de los comercios, Google Business Photos.

El lanzamiento se producirá primero en Estados Unidos, Japón, Australia y Nueva Zelanda. La interface será la misma que la utilizada para Google Street View.

La idea de Google es que los comercio le soliciten la visita de un fotógrafo que realizaría un reportaje profesional aunque se baraja la posibilidad de que el buscador lance una aplicación que facilite a los comerciantes tomar sus propias fotos panorámicas, tal y como permite hacer Photosynth de Microsoft.

Business Photos, de Google pretende¬†‚Äúaportar m√°s informaci√≥n a los consumidores‚ÄĚ potenciando tambi√©n la imagen de los empresarios.

Envista Cultura Visual lleva 3 a√Īos apostando por este servicio que fusiona tecnolog√≠a web y fotograf√≠a profesional. Descubra las visitas virtuales basadas en fotograf√≠as esf√©ricas.
Visitas Virtuales

Lunes, 9 de mayo de 2011

La importancia de los contenidos

La nueva actualizaci√≥n del algoritmo de Google afectar√° el 11.8% de sus resultados de b√ļsqueda, una cifra muy elevada pero que persigue como objetivo mejorar la experiencia del usuario y eliminar contenido basura en la web.

Si bien este porcentaje es muy alto, el 84% de los sitios afectados se encontraban dentro de las 50 webs se√Īaladas por los usuarios com spam, aquellos que suelen buscar las tendencias de b√ļsqueda y generar una peque√Īa cantidad de contenido de muy baja calidad a muy bajo precio, lo que resultaba notorio para los internautas.

Estos sitios son llamados com√ļnmente ‚Äúgranjas de contenido‚ÄĚ y si bien Google se ha negado a dar los nombres de las webs penalizadas, ha dejado muy claro que son s√≥lo aquellos que se dedican a copiar contenido.

Para cualquier escritor o propietario de una web, la preocupación de producir contenidos relevantes y de gran calidad es evidente, más si procura generar ingresos a través de AdSense u otros anuncios en línea. Para ello, mantener el posicionamiento es esencial.

El contenido original y relevante siempre ha sido vital para la promoci√≥n de un sitio web en el ranking de Google (y tambi√©n en el de Bing), pero con este cambio algor√≠tmico se vuelve fundamental. El contenido debe ser claro, √ļnico y sencillo para las ara√Īas de los motores de b√ļsqueda y si es posible, debe ser actualizado con frecuencia para seguir manteniendo los primeros lugares.

Adem√°s las nuevas herramientas de b√ļqueda como el nuevo TimeLine de ‘comentarios sociales’ integrado por Google, pueden suponer un nuevo cambio en las estrategias de los sitios web que generan contenidos. El secreto pues est√° en dominar este TimeLine de forma continuada y permanente con contenidos e informaci√≥n de calidad que ganan relevancia y notoriedad gracias a la actividad de los usuarios que comparten o hacen referencia a estos contenidos, replic√°ndolos y otorg√°ndoles de un ‘componente viral’.

Fuente: www.puromarketing.com

Domingo, 10 de abril de 2011

Google cobrar√° por leer noticias

El gigante de las b√ļsquedas en internet Google planea un sistema de pago on line que permitir√° a los peri√≥dicos digitales hacer pagar a sus lectores por acceder a sus art√≠culos, seg√ļn ha anunciado el centro de reflexi√≥n sobre los medios de comunicaci√≥n de la Universidad de Harvard.
Seg√ļn el Nieman Journalism Lab, ubicado en el campus de Harvard (Massachussetts), Google ya habr√≠a presentado su proyecto en la Asociaci√≥n de Peri√≥dicos Norteamericana (Newspaper Association of America, NNA) despu√©s de haber acudido a varias sociedades especializadas en la materia para preguntarles acerca de la viabilidad del sistema de pago en la red. La propuesta de Google ha sorprendido a la entidad, a causa de la ¬ęrelaci√≥n fr√°gil que mantiene la prensa¬Ľ con el buscador debido a la existencia de Google News, el sitio de compilaci√≥n de informaciones del buscador que redirige a los lectores hacia los contenidos on line de los peri√≥dicos, hasta el momento, sin desembolsar un c√©ntimo.
En la exposici√≥n de su proyecto a la NAA, Google considera que ¬ęla publicidad probablemente quedar√° como la fuente m√°s importante de rentas de las empresas de prensa¬Ľ, pero hacer pagar a los usuarios puede ¬ęaportar una renta suplementaria no despreciable¬Ľ. El plan de Google puede dar que pensar a los diarios. Los peri√≥dicos y revistas estadounidenses llevan tiempo estudiando c√≥mo contrarrestar la fuerte ca√≠da de sus ingresos publicitarios.
Fuente: abc.es
Viernes, 11 de septiembre de 2009

Sistema operativo Google Chrome OS

chrome_osGoogle, que ya ofrece varios productos de software, como correo electrónico y navegador de Internet, que compiten con Microsoft, anunció el martes que lanzará un nuevo sistema operativo que pueda instalarse tanto en netbooks ultracompactos como en ordenadores de mesa.

Bautizado como Google Chrome Operating System, el nuevo software estar√° en netbooks en el segundo semestre de 2010, se√Īal√≥ Google en una informaci√≥n publicada en su blog y a√Īadi√≥ que estaba trabajando con varios fabricantes.

Los netbooks son ordenadores port√°tiles m√°s peque√Īos y m√°s baratos que los tradicionales, y est√°n optimizados para navegar por Internet y otras aplicaciones basadas en la web.

Microsoft declinó hacer comentarios.

Una de las claves del éxito será que Google pueda cerrar acuerdos con fabricantes de ordenadores como Hewlett-Packard y Dell, que en la actualidad ofrecen Windows en la mayoría de sus líneas de productos.

El navegador Chrome Internet de Google, lanzado a finales de 2008, aparece en un lejano cuarto lugar en el mercado de navegadores, con una cuota del 1,2 por ciento en febrero, seg√ļn la investigadora de mercado Net Applications.

El Internet Explorer de Microsoft contin√ļa dominando el mercado, con casi el 70 por ciento.


El nuevo sistema operativo Chrome OS trabajar√≠a bien con muchas de las populares aplicaciones de la compa√Ī√≠a, como Gmail, Google Calendar y Google Maps.

Ser√° r√°pido y ligero, permitiendo a los usuarios acceder a Internet en pocos segundos, dijo Google. El nuevo sistema est√° basado en el software de c√≥digo abierto Linux, que permite que cualquier desarrollador dise√Īe aplicaciones compatibles.

‘Los sistemas operativos sobre los que funcionan los navegadores fueron dise√Īados en una era en la que no hab√≠a web’, se√Īal√≥ en el blog de la firma Sundar Pichai, vicepresidente de gesti√≥n de producto de Google. El sistema Chrome es ‘nuestro intento por pensar de nuevo lo que deber√≠a ser un sistema operativo’.

Charlene Li, socia de la consultora Altimeter Group, dijo que el nuevo sistema de Google inicialmente podría atraer a los clientes que buscan un dispositivo que esté a la par de un netbook para navegar por Internet, más que a la gente que utiliza ordenadores de escritorio.

Sin embargo, se√Īal√≥, el Google Chrome OS tiene el potencial de ascender a equipos m√°s grandes y potentes, especialmente si comprueba que corre m√°s r√°pido que Windows, dijo.

Google no especificó cuánto cobrará por el sistema operativo, pero los analistas esperan que, como mucho, pida una comisión simbólica o que lo ofrezca de forma gratuita.

Fuente: 20 minutos.

Jueves, 9 de julio de 2009

Continua la Batalla entre el Gobierno Chino y Google

google-china-censuraEl Gobierno de Beijing ha bloqueado hoy durante dos horas el sitio web del famoso buscador de Intenet, culminando de este modo la escalada de tensión que mantenía con Google desde la semana pasada.

Desde las 09:00, hora de Beijing , el acceso a la página web de Google, así como al correo electrónico de Gmail estaba bloqueado, no obstante, los usuarios podían acceder a estos sitios mediante un servidor proxy. El servicio volvió a reestablecerse transcurridoas dos horas.

Las tensiones entre el buscador de Internet y el Gobierno chino tiene su origen en la nueva versi√≥n que ha sacado Google para este pa√≠s. Seg√ļn Beijing , dicha versi√≥n distribuye informaci√≥n “pornogr√°fica y vulgar”, por lo que ya hab√≠a forzado a la compa√Ī√≠a estadounidense a quitar los contenidos obscenos.

En este sentido, el Centro de Informaci√≥n Ilegal de Internet de China anunciaba la semana pasada que “Google China no ha llevado a cabo la supervisi√≥n necesaria de acuerdo con las leyes y regulaciones chinas, y un gran n√ļmero de informaci√≥n pornogr√°fica extranjera ha cruzado nuestras fronteras a trav√©s de esta p√°gina web”.

Quiz√°s os interese el siguiente enlace: Google se autocensura en China

Fuente: expansion.com

Viernes, 26 de junio de 2009

Google Wave

Con Wave, Google está proponiendo un nuevo concepto de comunicación y colaboración susceptible de trastocar las formas en las cuales nos relacionamos con familia, amigos y colegas. Anunciada en San Francisco, el 28 de mayo, en el marco de la conferencia Google I/O, integra correo electrónico, mensajería instantánea y wiki, entre otros.

El proyecto naci√≥ del deseo de responder a la pregunta “¬ŅA qu√© se parecer√≠a el correo electr√≥nico si se inventara hoy?”, explic√≥ Lars Rasmussen, su creador.

“Esa es justamente la pregunta clave que todo desarrollador o desarrolladora deber√≠a plantearse”, estima el editor Tim O’Reilly. Explica que “un mensaje (una Wave, u ola) es un espacio de comunicaci√≥n donde podemos activar elementos del correo electr√≥nico, de la mensajer√≠a instant√°nea, de las redes sociales e incluso de los wikis”.

En lugar de intercambiar m√ļltiples mensajes llegamos a un espacio de comunicaci√≥n en las nubes y todo se puede organizar desde una ventana en el navegador (√ďpera, Safari, Firefox y Chrome ya est√°n listos, solo falta Internet Explorer… ¬Ņpor cu√°nto tiempo?).


Wave tiene tres grandes características que la vuelven una propuesta interesante.

Multiplicidad de medios. Adem√°s de las utilidades ya mencionadas, Wave permite bloguear, twitear (con Twave…), concertar citas, modificar un mapa, jugar ajedrez, etc. El hecho de que Wave sea a la vez un producto, una plataforma en la que desarrolladores encontrar√°n las API que les permitan crear las aplicaciones que deseen y un protocolo, deber√≠a permitir un desarrollo multifac√©tico.

Tiempo real. Comunicación y colaboración, simultáneas o no, se funden en este espacio. Los mensajes o modificaciones aparecen inmediatamente en los navegadores de todos los participantes.

Puede facilitar el di√°logo en la medida en que seguir lo que el otro est√° escribiendo letra por letra permite ganar tiempo. El inconveniente est√° en que muchos preferimos volver a leer antes de enviar el mensaje. Detalle esencial: cualquier usuario puede “replay”, volver a hacer desfilar la Wave tal como ha evolucionado en el tiempo.

Gesti√≥n inteligente de redes sociales. Tal vez sea uno de los aspectos m√°s atractivos de la propuesta. Permite escoger a las personas con quienes compartimos fotos, videos y actualizaciones de nuestras actividades en funci√≥n del tema o de nuestra inspiraci√≥n. El tipo de utilidad que todos so√Īamos encontrar en Facebook, MySpace y dem√°s sitios de redes sociales.

En desarrollo desde hace dos a√Īos, esta potencial navaja suiza de la comunicaci√≥n ha sido concebida por un equipo de ingenieros de Google Australia, animado por los hermanos Lars y Jens Rasmussen, inventores de la tecnolog√≠a que gui√≥ al exitoso servicio Google Maps. Su presentaci√≥n ha sido aclamada por la audiencia con un entusiasmo que recuerda la Apple de sus mejores a√Īos.

24 horas despu√©s del anuncio, m√°s de 1.000 art√≠culos hab√≠an sido publicados en la prensa de EE.UU. y m√°s de un mill√≥n y medio de notas de blogs…

Las cr√≠ticas, sin embargo, no faltan. Jordan Golson (GigaOm) acusa a Google de arrogancia, recuerda que la empresa no consigue ganar mucho dinero afuera de lo relacionado con su motor de b√ļsqueda y que es conocida por lanzar productos casi a ciegas antes de dejarlos morir en el olvido.

Chris Damien, de Fast Company, encuentra “cinco razones para estar aterrorizado”. Una de ellas es que el impacto sobre nuestra forma de escribir ser√° catastr√≥fico.

Juan Carlos P√©rez, de IDG News Service, constata que, a pesar de todo, Wave podr√≠a fracasar “si la gente no entiende de qu√© puede servirle o si no pueden convencerse de renunciar a sus correos electr√≥nicos, blogs, programas de mensajer√≠a instant√°nea y otros servicios individuales en l√≠nea”.

Las reservas m√°s serias provienen de la ausencia de un modelo econ√≥mico claro. Greg Sterling, de Search Engine Land, nota sin embargo, que la integraci√≥n de todas las funcionalidades mencionadas nos llevar√° a organizarnos m√°s “en las nubes” conforme a la estrategia general de Google . De todas maneras, la decisi√≥n anunciada de abrir el c√≥digo a la comunidad Open Source deber√≠a contribuir a su amplia aceptaci√≥n y penetraci√≥n.

Al leer algunos de los comentaristas m√°s serios (Tim O’Reilly, David Weinberger, entre otros), uno se da cuenta de que la apuesta podr√≠a ser todav√≠a m√°s trascendental: la implementaci√≥n de una nueva etapa en nuestra forma de comunicarnos, de colaborar, de mantener una aut√©ntica conversaci√≥n, ya no en funci√≥n de un programa, como lo hacemos hoy d√≠a cuando pasamos del correo electr√≥nico a la mensajer√≠a instant√°nea o a Facebook, sino “en funci√≥n del tema o del grupo social” con que queramos discutir, considera Weinberger.

La aventura parece valer la pena aun cuando nos adentramos más en nuestra ambigua relación con Google . Nos gustan sus productos y seguimos confiando en su capacidad de innovación mientras su éxito extiende su influencia y poder, lo cual no deja de ser preocupante.

Fuente: El Universo

Lunes, 1 de junio de 2009
Envista Cultura Visual